Väitöstutkimus: Työhyvinvoinnin parantaminen vaatii yhteisöllisiä toimia
Tuore väitöstutkimus painottaa, että työhyvinvoinnin haasteita ei voida ratkaista pelkästään yksittäisiä työntekijöitä tukemalla. Itä-Suomen yliopistossa julkaistava tutkimus esittää, että ongelmien ratkaisu edellyttää koko työyhteisön osallistumista ja vuorovaikutuksen parantamista.
Yhteiskuntatieteiden maisteri Kirsi Mikkolan Itä-Suomen yliopistossa tarkastettava väitöstutkimus osoittaa, että tyypillinen tapa lähestyä työuupumusta yksilökeskeisesti on riittämätön. Tutkimuksen mukaan työhyvinvointi ja sen puute linkittyvät vahvasti työyhteisön vuorovaikutukseen ja yhteiseen merkityksen rakentamiseen.
Tutkimusaineisto koostui sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten ryhmäkeskusteluista. Analyysi paljasti, että työntekijöiden kokema pahoinvointi kytkeytyy usein tilanteisiin, joissa työn perustehtävä hämärtyy tai työyhteisön tuki puuttuu. Mikkolan mukaan työhyvinvointia ei tulisi nähdä vain yksilön ominaisuutena, vaan yhteisöllisenä prosessina.
Tulokset viittaavat siihen, että pelkät yksilöön kohdistuvat tukitoimet, kuten stressinhallintakurssit tai henkilökohtainen terapia, eivät välttämättä korjaa juurisyitä, jos ongelmat juontavat juurensa työkulttuuriin. Tiedotteen mukaan kestävämmät ratkaisut löytyvät työyhteisön yhteisestä keskustelusta ja toimintatapojen kehittämisestä.
Väitöstutkimus korostaa, että työyhteisöissä tarvitaan tilaa vaikeidenkin asioiden käsittelylle ilman yksilön leimaamista. Kun työntekijät voivat yhdessä määritellä työn tavoitteita ja kohdata arjen haasteita, työhyvinvoinnin edellytykset paranevat. Mikkola esittää, että organisaatioiden tulisi siirtää painopistettä yksilön korjaamisesta yhteisölliseen kehittämiseen.