Hintsa Performancen Maria Krajewska-Olkkonen piti puheenvuoron Strategy Talk HR 2026 -tapahtumassa Vantaalla keskiviikkona. Hänen mukaansa monet yritykset uskovat yhä virheellisesti siihen, että parempi tulos saavutetaan työnteon tahtia kiristämällä. Krajewska-Olkkonen painottaa, että jatkuva kuormitus heikentää nimenomaan oppimiskykyä ja päätöksentekoa.

Tiedotteen mukaan ihmisen kognitiivinen kapasiteetti riittää tutkimusten perusteella noin neljän tunnin keskittyneeseen työskentelyyn vuorokaudessa. Krajewska-Olkkonen huomauttaa, että tästä huolimatta monen asiantuntijan työpäivät täyttyvät kymmenistä peräkkäisistä kokouksista, mikä ylittää ihmisen luonnolliset rajat.

Huippu-urheilun ja yritysmaailman välillä on Krajewska-Olkkosen mukaan merkittävä ero suhtautumisessa palautumiseen. Kun huippu-urheilussa palautuminen nähdään välttämättömänä osana suorituskykyä, yritysmaailmassa sitä pidetään usein toissijaisena asiana. Hän muistuttaa, ettei stressi ole ongelma itsessään, vaan se, ettei kuormituksesta koskaan palata perustilaan.

Työelämän murrokseen vaikuttavat myös nuoremmat sukupolvet, jotka eivät Krajewska-Olkkosen mukaan enää suostu uhraamaan hyvinvointiaan työn vuoksi. Nuoret työntekijät odottavat työltä joustavuutta ja merkityksellisyyttä heti uran alusta alkaen, eivätkä vasta vuosia myöhemmin.

Tulevaisuuden kilpailuedun nähdään löytyvän organisaatioista, joissa palautuminen ja jatkuva oppiminen on sisäänrakennettu osaksi työnteon mallia. Krajewska-Olkkonen peräänkuuluttaa myös autenttisempaa johtajuutta, jossa virheiden myöntäminen ja inhimillisyys korvaavat perinteisen asiantuntijajohtajan ihanteen.